7ª Jornada de Compras, tiempo de transformación de la cadena de valor

Las instalaciones de IFEMA, Feria de Madrid, acogieron, el 10 de mayo, la 7ª Jornada de Compras en la Industria de Automoción de AutoRevista. En ella, se pudieron conocer cuatro perspectivas de la incidencia de esta función en la competitividad en un escenario de profundos cambios. Cambios tecnológicos, mutaciones en la cadena de valor que contaron con la mirada analítica de tres responsables de Compras (BASF, Ford y Gestamp) de una asociación de proveedores (sernauto) como contrapunto de la labor de los tres anteriores.

Además del apoyo de IFEMA, qyue prepara la próxima edición de Madrid Auto, del 22 al 27 de mayo, el evento contó con el apoyo de la firma experta en software de simulación y realidad virtual ESI Group; la feria MetalMadrid (26-27 de septiembre); y del especialista en soluciones avanzadas en logística Syncreon.

Alberto Moreno, director corporativo de Compras y Calidad de Gestamp, realizó la primera presentación con un pormenorizado análisis de la estrategia de la multinacional española en la gestión y control de riesgo de la cadena de suministro. Moreno expuso las acciones y herramientas de la compañía para asegurar la máxima eficiencia en esta función. Por su parte, Carles Navarro, director general de BASF para España y Portugal, hizó girar su discurso en torno a la máxima trascendencia de la sostenibilidad. Destacó los requerimientos en cuanto responsabilidad medioambiental, social y de gestión corporativa.

En la segunda mitad de la jornada, María Luisa Soria, directora de Innovación y Relaciones Institucionales de Sernauto, detalló las fortalezas de la industria española proveedora de la industria de automoción. Expuso los desafíos a los que se enfrentan muchas pymes ante los retos de electrificación, coche conectado, vehículo autónomo y coche compartido. Juan Carlos González, Senior Purchasing Manager de Ford para España y Norte de África, condensó todos estos retos en una estrategia iniciada ya por Ford y expuesta en un vídeo de cinco minutos por el vicepresidente de la compañía, Jim Farley. Tras ese avance, González desglosó su intervención en cuatro vertientes: nuevas tecnologías y modelos de negocio; la mejora del coste total; la gestión del talento; y una nueva manera de relación con los proveedores. Una amplia síntesis de este encuentro se publicará en una próxima edición de AutoRevista.