AutoRevista Digital.- El fundador del Kaizen Institute, Masaaki Imai, experto mundial en Lean Manufacturing, visitará, la próxima semana, España para impartir varias jornadas denominadas “Lean e Innovación: la clave de la competitividad”, en las que pondrá de manifiesto su filosofía y las ventajas de la implantación de esta metodología. Así, el próximo miércoles, 14 de abril, Masaaki Imai, visitará el AIC-Automotive Intelligence Center, el 15 de abril estará presente en Madrid, en la Cámara de Comercio e Industria, y el 16 en el Centro Sociocultural Caixa Galicia de Santiago de Compostela. En dichos encuentros se expondrán, también, diversos casos de éxito, de empresas de sectores industriales y de servicios como Bosch, Amcor o Megatech.
El lean y la mejora continua, señalan fuentes del AIC, “han demostrado a lo largo de los últimos 40 años ser verdaderas palancas para la mejora sostenida de la competitividad, tanto en sectores industriales como de servicios. Implantar una cultura de continua reducción del desperdicio, de lo que no añade valor, apoyado en herramientas y metodologías normalmente sencillas, pero probadas, ha sido la clave del éxito de un gran número de empresas que, aún en la complicada situación actual, han sabido mantener una sólida posición de liderazgo”.
Fundamentándose en la filosofía kaizen, el sistema Kaizen analiza los procesos, detecta ineficiencias y estandariza nuevos procedimientos para mejorar los resultados económicos y la productividad de las empresas. Lejos de aumentar los beneficios disminuyendo la calidad del producto, el método Kaizen consiste en elevar la calidad del producto al mismo tiempo que se reducen los costes gracias a la mejora continua de los procesos de producción y gestión.
“Lo importante es el proceso, no el resultado. Si el proceso es bueno, el resultado será óptimo. Y todo proceso es susceptible de ser continuamente mejorado”, señalan desde el Kaizen Institute, institución fundada en 1986 por Masaaki Imai y dedicada al trabajo de consultoría para implementar la “mejora continua” en las empresas e incrementar los beneficios de las compañías que pertenecen a sectores altamente competitivos.
Las jornadas están dedicadas, fundamentalmente a gerentes, directores de producción, logística, calidad o ingeniería, así como a responsables de mejora continua/lean, y en general a todas aquellas personas interesadas en la mejora de la productividad, el lean y la mejora continua.
