IMP: Audi desarrolla un nuevo plan para mejorar la ergonomía en sus plantas

Audi está intensificando su estrategia de ergonomía bajo el plan de acción "We for us. Active into the future", con el objetivo de salvaguardar la salud y la productividad de sus trabajadores a largo plazo. La nueva iniciativa se puso en marcha coincidiendo con las Jornadas de Ergonomía, que se celebraron los días 18 y 19 de noviembre en la sede principal de la compañía en Ingolstadt (Alemania).

Entre los desafíos a los que se enfrenta Audi destacan, entre otros, la electrónica, la construcción ligera y una mayor diversidad de vehículos, así como su complejidad técnica que están transformando los procesos de trabajo. Paralelamente, la red de producción de Audi está creciendo, no sólo en Alemania, sino especialmente en Asia y América Latina, con la particularidad que en Alemania, y debido al cambio demográfico en sólo unos pocos años, aproximadamente la mitad de los empleados de la marca de los cuatro aros habrá alcanzado 50 años de edad. Al mismo tiempo, debido al cambio generacional, se están incorporando a la compañía personal joven con nuevas expectativas en lo referido a su entorno de trabajo.

Estos retos son afrontados por Audi a través de cinco áreas de actuación: se han diseñado nuevos métodos de evaluación integral ergonómica para tener en cuenta el bienestar físico y psicológico de los empleados; para el trabajo en grupo, es necesario implementar conceptos de rotación inteligentes y técnicas de formación mejoradas; los criterios ergonómicos son considerados como un objetivo ya durante el diseño de un coche, y han de ser documentados de acuerdo con un estándar de Audi; una nueva red mundial centrada en la ergonomía tendrá la tarea de aplicar normas uniformes en todo el mundo; y la expansión continua de los servicios de asesoramiento y diálogo tiene como objetivo instaurar todo lo relacionado con las buenas prácticas para la ergonomía en la conciencia de los empleados con más firmeza en el futuro.

Durante las Jornadas de Ergonomía, se puso en marcha, en la planta de Ingolstadt, la estrategia “We for us. Active into the future”, en la que representantes de las sedes de Ingolstadt, Neckarsulm, Bruselas y Gyõr presentaron ejemplos prácticos de mejora en los departamentos de producción.